集团生态组织矩阵
构建赋能型集团矩阵,集团、职能部门、事业部、区域、经销商、门店、会员实现全面在线化管理
管理效率低
协同沟通难,工作推动难,效果跟进难
流量贵 获客难
门店差异化低,不可复制性高
门店没新意
周边促销活动雷同,毫无创新
一线人员不积极
无目标管理,或有目标管理而无过程管理
营销效果差
营销时间、费用投入巨大,效果无法保证
企业发展难
传统模式来获取人口红利的日子难以为继
构建赋能型集团矩阵,集团、职能部门、事业部、区域、经销商、门店、会员实现全面在线化管理
深度分析会员全生命历程、体验地图,运用成熟的分析模型精细化运营,全面提升用户体验
总部-门店间建立B2B云供应链;门店页面自配置,千店千面,以应对快速变化的C端市场
集团为门店、员工制定规定的运营动作;同时结合激励模型、员工完成度数据达成实时激励
总部-从平台搭建、内部规则制定,运营推广计划,全程协助企业商业模式的重塑、升级
打造数字型企业
帮助传统企业培养数字化人才,驱动,企业转型与指数型增长
完善协作系统
通过一整套全服务在线化的协作系统完 成企业数据化管理,数据资产管理
培养首席数字官
帮助数字化创新人才学习数字化 营销知识,实现数据技能培养及认知升级
组建数字化团队
帮助企业组建有效识别互联网技术的数字 化团队让大数据战略落地